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老板电器的上市第七年:家族企业长青的秘诀

发布时间:01-04 13:29    来源:网络整理

七年,足以让一个孩童长成挺拔的少年,足以让一个青年从青涩走向成熟。

扎根于浙江杭州的老板电器,到今年十一月份已经上市第七个年头了。自成立以来,三十八年的风风雨雨,老板电器经历了数次变革,依然傲然屹立。上市对于老板电视来说是一个全新的挑战,也是巨大的机遇。七年再回首,老板电器坚持品牌精神,紧跟发展时势,朝着“百年企业”的愿景砥砺前行。

连续七年,利润增速40%以上、营收增速30%左右,这使得老板电器成为中国厨电行业领导者。老板电器能够长青的秘诀,究竟是什么?

老板电器的上市第七年:家族企业长青的秘诀

务实、创新、责任,品牌造就老板电器

深耕行业三十八年的老板电器作为行业的领头羊,其产品精致的外形自然也成为了部分低端模仿的对象。产品的外形或许可能被仿造,灵魂却不是那么容易被“拿”走的,产品背后的灵魂,正是老板电器的品牌,以及品牌精神。

老板电器的品牌精神,可以用三个词来概括,分别是:务实创新责任

作为家族企业,老板电器的现任总裁任富佳很清楚,“只有兢兢业业地把企业做好,这样企业才能常青。企业长青,才是家族常青。”

老板电器的上市第七年:家族企业长青的秘诀

自成立以来,老板电器明确了务实的企业精神,提出团体员工要成为“实干者”,聚焦油烟机,一心做好主业,重塑“艰苦奋斗的老虎钳创业精神”。上市以后,公司面临着更大的机遇与挑战,更是不敢忘怀初心,“老虎钳”精神渗透在公司各个层面,上至董事长,下至新入职的员工,都将其领悟并践行到实际工作中去。

站在一定的高度,老板电器清楚固步自封的心态只能原地踏步,原地踏步就等于退步,因此从不忘却改进与创新。公司高层重视并鼓励改进创新,建立了“三纵四横”改进与创新管理模式,打造了营销、技术、生产、职能四大改进与创新组织,从搭建改进与创新平台,推进改进与创新举措,制定改进与创新激励制度三个层面支撑改进与创新工作落地。

同时,通过老虎钳大讲堂、创新项目基地等多方面营造鼓励改进与创新的氛围。作为领导者,时刻警醒自己必须有自我颠覆的精神,不能守株待兔,要起到带头作用。诚然,上市七年,老板电器在油烟机领域,已经达成了颠覆的成果。

老板电器作为行业龙头,责任重要毋庸置疑,对此老板电器自觉挑起了重担。任富佳曾表示,“作为一家厨房电器行业的上市公司,时代赋予了老板电器不可推脱的责任,要传承烹饪文化,解决中国人烹饪中的各种痛点,满足用户的烹饪需求。”除了这些方面,老板电器还担当起空气污染治理、水污染治理以及各项公益项目的社会责任。

正是这三管齐下的品牌精神,拧成了一股绳,形成了一股力,从而汇聚成了现在的老板电器,成为了老板电器核心的企业灵魂。也使得老板电器在上市七年间始终脚踏实地,肩负重任,敢于颠覆,踏踏实实地走到了现在。

紧咬未来发展趋势,做科技创新的先导者

2017年,随着人工智能、大数据、云计算等技术的逐渐成熟,智能化是“中国制造2025”的提出核心方向,这也成为中国厨电产业转型升级的主方向。

将科技创新划分为生产和产品两块区域看,一直怀着改进与创新精神的老板电器对于智能化生产科技化创新两方面,都紧跟时势,争当智能厨电的先导者。

紧跟国家智能制造2025的战略实施步伐,在老板电器的数字化智能制造基地的生产车间里,整条生产线实现了全自动化生产。“原来需要25人操作,现在已减少到3人,自动化生产水平达到95%以上。”老板电器工艺总工程师曹永祥说,企业每年经济效益至少提升300万元到500万元。智能化生产,标志着老板电器已经由制造转为“智”造。

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